Réussir la création de son entreprise
Donnez vie à votre projet entrepreneurial
Un accompagnement complet, individuel sur-mesure, pour donner vie à vos ambitions
La route vers l’entrepreneuriat est passionnante mais semée d’embûches. Pour maximiser vos chances de succès, il est crucial d’être bien préparé et accompagné à chaque étape.
POURQUOI SUIVRE CETTE FORMATION ?
Accompagnement personnalisé
Une durée et un planning de sessions adapté à votre rythme et vos besoins. Le format des séquences, à raison de 2 heures par semaine, vous permet de progresser sans empiéter sur vos autres engagements.
Approche réaliste et une méthode "pas-à-pas"
Grâce à une analyse rigoureuse de la viabilité de votre projet, vous élaborez une stratégie qui fonctionne dans le monde réel.
Séquences collectives enrichissantes
Selon la formule choisie, vous pourrez challenger votre projets au travers d'échanges d’expériences et de perspectives particulièrement bénéfiques.
Confidentialité
Les séances individuelles traitent des aspects les plus confidentiels de votre projet.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Transformer son idée en projet concret :
Passer de la réflexion à l’action avec une vision claire et structurée de son entreprise, et construire un plan solide et réaliste.
Identifier les pièges à éviter et les meilleures pratiques à adopter.
Renforcer ses compétences entrepreneuriales :
Développer ses compétences clés pour réussir : de la gestion financière à la stratégie commerciale, du management à la gestion des ressources humaines.
Préparer le lancement :
Créer un plan de lancement efficace, soutenu par des outils pratiques et des conseils d’experts.
Après quelques semaines / mois, réadapter et ajuster son projet pour répondre à la réalité du marché.
DÉROULÉ DE LA FORMATION
Phase 1 - en individuel
Concevoir et valider son projet
- Étude de marché : Analyser son marché, identifier ses concurrents, et comprendre sa cible.
- Business Model : Élaborer et valider son modèle économique, choisir son positionnement.
Phase 2 - individuel et collectif
Structurer son projet
- Stratégie commerciale (en individuel) : Développer son offre, définir sa stratégie de vente et de marketing.
- Organisation et management (en collectif) : Mettre en place une structure organisationnelle efficace, une gestion des ressources humaines et matérielles.
Phase 3 - individuel et collectif
Gérer la finance et le juridique
- Plan financier (en individuel) : Élaborer un plan financier détaillé, prévoir ses coûts, calculer son seuil de rentabilité.
- Choix juridiques (en collectif) : Choisir son statut juridique, comprendre ses obligations légales et fiscales.
Phase 4 - individuel et collectif
Préparer son lancement
- Stratégie de lancement (en individuel) : Élaborer son plan d’action pour les premières semaines de lancement.
- Pitch et communication (en collectif) : Présenter efficacement son projet à des investisseurs, partenaires ou clients.
Un accompagnement post-lancement
Session d’accompagnement post-formation pour ajuster sa stratégie en fonction des premiers résultats.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Outils et méthodes mobilisés
Méthodes mobilisées : Echanges, partage d’expérience, tests de personnalité, apports théoriques et méthodologiques, mises en situation, exercices pratiques, activités collaboratives, codéveloppement, soirées réseaux
Outils utilisés : Modèle de plan stratégique, ressources légales et règlementaires, business model canvas et business plan.
Moyens matériels
Les séances de travail en individuel sont réalisées dans un espace de travail créatif de 3/4 personnes, garantissant la confidentialité des échanges et l’émergence d’idées.
Les séances collectives sont réalisées dans une salle de réunion 12/14 personnes, garantissant les interactions et le travail collaboratif.
Toutes nos salles sont équipées de tables et chaises, internet fibre, écran TV, paperboard, tableau blanc, espace café, etc.
Déontologie et engagements
Le consultant exerce son activité en appliquant les principes de l’éthique professionnelle : respect honnêteté, intégrité, neutralité, secret professionnel et respect de la confidentialité envers les informations reçues.
Le plan stratégique ne peut être remis à un tiers qu’avec le consentement du bénéficiaire.
Utilisez des outils concrets pour analyser votre marché et définir votre modèle économique
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Plan stratégique
Le stagiaire est évalué sur l’élaboration d’un plan stratégique (plan d’affaires, plan de développement et plan d’actions adaptés à son activité).
Une attestation de présence et un certificat de réalisation
Ils témoignent du déroulement de la prestation.
Un questionnaire d'évaluation
Il permet de mesurer l’atteinte des objectifs et d’évaluer la satisfaction du bénéficiaire.
MODALITES, DELAI D'ACCES & FINANCEMENT
En moyenne, un délai de 3 à 4 semaines est requis entre l’entretien d’information et le début de la prestation pour l’obtention du financement et l’organisation des séances.
Un accompagnement personnalisé et individualisé
La formation « Créer et Réussir son Entreprise » combine la richesse des échanges en groupe sur des thèmes stratégiques mais surtout la perspicacité des sessions individuelles.
Se questionner, réfléchir ensemble et prendre du recul sur sa situation personnelle et son projet entrepreneurial
Aborder les sujets les plus confidentiels de son projet
Evaluer ses forces et ses faiblesses pour identifier les pièges à éviter et les meilleures pratiques à adopter
Projeter plusieurs scénarios pour anticiper les difficultés
Elaborer un plan stratégique et un plan d'action pour aborder la phase de lancement en toute sérénité
LES PARCOURS
La formation « Réussir la création de son entreprise » est destinée à toute personne ayant une idée de projet et souhaitant se lancer dans l’entrepreneuriat .
PARCOURS
PROPULSION
18h
Dates : Démarrage tous les deux mois
Modalités : Sessions individuelles majoritairement, avec des séquences collectives sur des sujets stratégiques
2 200 € TTC
Durée : 18 heures
2h par semaine
2 mois et 1/2 – 9 séances
PARCOURS
IMPULSION
12h
Dates : Entrées / sorties permanentes
Modalités : sessions individuelles uniquement
2 100 € TTC
Durée : 12 heures
2h par semaine
1 mois et 1/2 – 6 séances
FINANCEMENTS
CPF (Compte Personnel de Formation)
L'Aide Individuel à la Formation (AIF) par le biais de Pôle Emploi
ou
La formation « Réussir la création de son entreprise » est finançable dans le cadre du Plan de Développement des Compétences de votre employeur, ou en autofinancement (vos fonds propres)
Échangeons ensemble sur votre projet de création / reprise d'entreprise
Vous avez une idée innovante, une passion que vous souhaitez transformer en activité professionnelle ?
Un entretien d’information gratuit et sans engagement d’une durée de 1 heure permet de valider la réalité du projet ainsi que de sa viabilité économique potentielle, de vous informer sur la prestation et d’identifier le parcours de formation le plus adapté à votre situation.
Avec une expérience riche et diversifiée dans le monde de l’entrepreneuriat, je suis une consultante passionnée, spécialisée dans l’accompagnement des créateurs d’entreprise. À 42 ans, j’ai déjà fondé trois entreprises prospères qui continuent de croître et d’innover dans leurs domaines respectifs.
– 2006 : J’ai créé ma première entreprise, une agence d’emploi spécialisée dans le secteur de la croisière maritime. Grâce à une vision claire et à une gestion rigoureuse, cette agence est devenue un acteur reconnu sur le marché de l’emploi, offrant des opportunités tant aux entreprises qu’aux candidats.
– 2016 : Fort de ma première expérience, j’ai lancé un organisme de formation et centre de bilan de compétences. Cet organisme accompagne depuis huit ans des centaines de personnes dans leur développement professionnel, en leur fournissant des outils pour évoluer ou se réorienter avec succès.
– 2021 : Mon dernier projet en date est un espace de coworking qui favorise l’innovation et la collaboration entre entrepreneurs, freelances, et entreprises. Ce lieu dynamique est rapidement devenu un hub pour les talents locaux, favorisant les synergies et les échanges.
Mon parcours me permet d’allier une agilité éprouvée à une expertise solide, que je mets au service de celles et ceux qui, comme moi, souhaitent transformer leurs idées en succès concrets. En tant que consultante, j’apporte une approche pragmatique et sur-mesure, adaptée aux besoins spécifiques de chaque porteur de projet. Mon objectif est de vous accompagner avec bienveillance, énergie, et détermination, pour vous aider à surmonter les défis de l’entrepreneuriat et à atteindre vos ambitions.